一、校长办公会议制度
校长办公会议成员由校级领导组成。如工作需要,可邀请处室主任等相关人员列席会议。
一、会议主要议题：
1、贯彻落实上级党政和教育主管部门的指示精神及工作部署；
2、审议学年或学期工作计划和工作安排，检查执行情况，进行总结；
3、审议学校规章制度和财务预算结算以及前一阶段的收支情况、专项经费的安排、基建项目等；
4、讨论研究学校人事聘任、评先评优、年度考核等工作，研究教职工福利问题，为教职工排忧解难；
5、其他需要议定的重要事项；
6、各处室主任列席时，应汇报本阶段工作情况和下阶段工作打算及需提交研究的事项。
二、会议议题由校领导或各部门提出，汇总校长办公室，列入会议日程，凡提交会议审议、研究的重要议题，有关领导、部门要在会前认真调查研究，涉及几个部门的事项，要充分交换意见，协商一致，并相应提出解决问题的建议和措施。
三、参加会议的同志应畅所欲言，敢于发表见解。对重大问题要充分讨论，尽可能达到共识，若意见不一致时，应少数服从多数。形成决议后，分工负责，坚决贯彻执行。
四、会议由校长召集、主持。校长因事不在学校，可委托主持工作的副校级领导召集、主持。会议通知、记录和纪要起草工作由办公室负责。会议审定的文件或会议纪要由校长签发，校长因事不在学校，由校长委托主持会议的校领导签发。
五、原则上逢单周星期二下午3：30—5：00开会，若遇特殊情况，可临时召集会议。
六、会议决定的事项，分别由学校办公室或负责会务工作的有关部门催办、督查，并及时反馈落实情况。
